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Taller proyectos de mejora
Convierte ideas en proyectos que generan resultados
Descripción del servicio
Tener una idea de mejora es solo el primer paso. El verdadero reto está en convertir esa idea en una propuesta clara, estructurada, justificable y lista para presentarse ante los tomadores de decisión. El Taller Proyectos de Mejora está diseñado para que los participantes aprendan a identificar oportunidades, definir problemas, establecer objetivos claros, estructurar acciones, justificar beneficios y presentar propuestas de mejora de manera profesional. Durante el taller se utilizan herramientas prácticas de mejora continua, pensamiento estructurado y gestión de proyectos, como objetivos SMART, 5W2H, análisis de causa raíz, priorización, plan de acción y estructura ejecutiva de presentación. El enfoque del taller es práctico: los participantes trabajarán sobre ideas, problemas o áreas de oportunidad reales de su entorno laboral, con el objetivo de salir con una propuesta inicial de mejora mejor definida y lista para desarrollarse. ¿Qué incluye el taller? MODULO 1. MENTALIDAD DE MEJORA Y ENFOQUE EN RESULTADOS Comprender la importancia de convertir las ideas de mejora en proyectos claros, medibles y alineados a los objetivos de la empresa. MODULO 2. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Aprender a definir correctamente el problema u oportunidad de mejora antes de proponer soluciones. MODULO 3. ANÁLISIS DE CAUSAS Y PRIORIZACIÓN DE OPORTUNIDADES Identificar posibles causas del problema y priorizar oportunidades de mejora con base en impacto, urgencia y viabilidad. MODULO 4. CONSTRUCCIÓN DE OBJETIVO SMART Aprender a formular objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con fecha definida. MODULO 5. DISEÑO DE LA PROPUESTA DE MEJORA Estructurar una propuesta de mejora con lógica, claridad y enfoque ejecutivo. MODULO 6. PLAN DE ACCIÓN Y SEGUIMIENTO Definir acciones, responsables, fechas, recursos e indicadores para facilitar la ejecución del proyecto de mejora.
Política de cancelación
Cetus Group – Servicios de Consultoría En Cetus Group, valoramos tu tiempo y el nuestro. Esta política establece las condiciones para la reserva, reprogramación, cancelación y lista de espera de nuestras sesiones de consultoría virtual. 1. Reservas • Todas las sesiones deben reservarse con al menos 24 horas de anticipación, a través del sitio web o canales oficiales. • La reserva será válida una vez que el usuario reciba la confirmación vía correo electrónico. • Las sesiones tienen una duración específica, la cual será comunicada al momento de la reserva. 2. Cancelaciones y reprogramaciones • Cancelaciones sin costo: Se aceptan cancelaciones con al menos 24 horas de anticipación a la hora programada. • Reprogramaciones: Se permite reprogramar una vez por sesión, notificando con al menos 12 horas de anticipación. • Cancelaciones fuera de plazo o inasistencias: Si el cliente no se presenta o cancela con menos de 24 horas de anticipación, se considerará la sesión como prestada y no será reembolsable. • En caso de que Cetus Group deba cancelar o reprogramar por causas internas, se notificará al cliente con la mayor anticipación posible y se ofrecerá una nueva fecha sin penalización. 3. Lista de espera • Si no hay disponibilidad en el horario deseado, los usuarios pueden solicitar ser añadidos a la lista de espera. • Las personas en lista de espera serán notificadas por orden de solicitud en caso de que se libere un espacio. • La inclusión en la lista no garantiza una reserva inmediata. 4. Llegada tardía Se permite un margen de 10 minutos de tolerancia. Después de ese tiempo, la sesión podrá ser cancelada o reducida en tiempo, sin opción de reembolso o reprogramación. 5. Contacto y dudas Para cualquier consulta relacionada con reservas, cancelaciones o disponibilidad, contáctanos en: equipo@cetusgroup.com.mx 6. Cambios en la política Cetus Group se reserva el derecho de modificar esta política en cualquier momento. La versión vigente estará disponible en esta página con su fecha de última actualización. Última actualización: Junio 2025
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